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    水投集团5月份办公会议纪要(2021年第4期)
    文章来源:    文章作者:行政人事部    发布时间:2021-05-14 09:44:31    点击数:  ‖  

     58日上午,水投集团组织召开20215月份办公会议,研究部署月份集团重要工作,现纪要如下

    一、集中学习

    1、集中观看了警示教育视频

    2、黄强副书记通报高邮市纪委监委容错纠错免责减责典型案例

    二、月度工作计划

    ·水建公司

    (一)生产经营

    1、积极准备投标高邮城南经济新区管理委员会的高邮城南经济新区(车逻镇)排河综合整治工程、高邮市城南新区亿泰东渠改造工程、南京的2020 年度高淳区阳江镇高标准农田建设项目、溧水经济开发区沂湖水环境提升工程、2021年度泰兴市张桥镇高标准农田建设项目等。

    2、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

    (二)项目建设

    1、计划完成威高大桥项目总量的98%、武安大桥项目总量的31.7%。

    2、计划完成高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程总量的75%。

    3、计划完成淮河入江水道沿线部分病险涵闸除险加固工程(操兵坝)、(临泽、甘垛)镇高标准农田建设、农科园高标准农田建设项目全部工程量。

    4、计划完成高邮灌区续建配套与现代化改造2021年度项目施工Ⅰ标总量的40%。

    5、计划完成淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程(高邮市境内)总量的85%。

    6、计划完成龙虬镇新农村建设项目总量的95%。

    7、计划完成“四河四路”乡村振兴综合试验区示范先导区澄潼河水生态修复与景观提升工程总量的60%,罗氏沼虾产业园项目总量的90%。

    8、计划完成状元水库工程总量的15%。

    9、计划完成省级奖补资金农田水利设施提档升级项目总量的90%。

    10、计划完成沄溪书院销售指标1000万。

    11、计划完成龙兴安置小区总量的15%,龙发安置小区总量的5%。

    (三)内部管理

    1、催报已完工程成本结账、报账,完成已竣工项目利润核算。

    2、完成2020年度企业所得税汇算清缴并报送上年度财务年报。

    3、对四月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

    4、组织开展月度安全知识宣传教育培训工作及季度应急预案演练活动。

    5、对各分公司施工项目进行跟踪监督,完成内部协议签定,配合办理商业保险。

    6、监督分公司中标工程的招采工作,检查招采资料完善情况。

    7、继续加大对外合作力度,积极寻找项目源。

    8、完成集团公司交办的其他工作事项。

    (四)党建工作

    1、积极开展五月份党员统一活动日活动,召开支部委员会。

    2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工。  

    ·润邮公司

    1、做好五一期间安全供水工作。

    2、根据年度应急演练计划,组织反恐专项应急救援演练。

    3、配合集团内部巡查工作小组做好巡查工作。

    4、做好润邮党支部换届选举工作。

    5、组织召开5月份基层党组织统一活动日。

    6、继续做好疫情防控工作,组织好文明交通劝导、网格化社区服务等常规工作。

    7、做好集团公司安排的各项工作。

    ·海潮污水处理厂

    1、继续实施高邮市朱家垃圾填埋场污泥池裸露区域中间覆盖项目工程。

    2、继续实施万科翡翠云台、吾悦虎踞湾、盐河之心C1地块、润丰苑、金融中心等小区污水管道代建工程。

    3、组织开展改扩建工程竣工验收工作。

    4、配合水利局对绿地万和城、鸿安佳园二期、万科翡翠云台北区一期、龙信佳园一期进行综合验收。

    5、持续加大对沿河污水管道的巡查力度,及时整改相关问题,保证污水不外溢入河。   

    6、强化运行管理,保证厂区运行质态正常,出水达标,确保日均处理水量6万吨、尾水导流水量2万吨以上。

    7、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

    8、根据年度教育培训计划,组织开展安全生产基础知识专题教育培训。

    9、按照有限空间作业相关要求,完成H2S检测仪的复检工作。

    ·高邮粤海

    1、完成发展对象人员备案、公示及报批工作。

    2、邀请市党校专家,开展党史教育专题讲座。

    3、开展高邮市城市一水厂移址新建项目-净水厂工程防雷、环保、消防、水土保持、规划等专项验收申报工作,做好综合竣工验收准备。

    4、督促一水厂移址新建项目施工方提交项目结算,推动完善项目变更与签证。

    5、组织化验室气质联用仪采购项目、固相萃取浓缩仪采购项目招标工作。

    6、建立二次供水运维管理费用清单台账,并定期向集团申报。

    7、配合主管部门,确定高邮市市级层面供水应急预案演练方案。

    8、完成高邮金融中心、盂城驿景区东部特色街区、兴欣路等供水管道安装工作。

    9、推进赞化紫金湾、盐河之心、润丰苑、合景B区、新城虎踞湾B1地块、万科等小区管道安装工程。

    10、完成2021年拟实施二供改造的小区现场情况摸底排查工作。

    ·江淮公司

    (一)生产经营

    1、借助城镇污水处理“333”提质增效项目与有实力的国企进行管网检测、修复及劳务施工深层次合作,提升江淮公司管网运维能力。

    2、为发展林下经济,提高土地效益,计划考察学习林下经济产业项目。

    3、积极关注与公司业务相关的投标工作。

    (二)工程进度

    1、完成润丰苑小区污水管网项目全部工程量。

    2、完成金融中心雨污水管网项目总工程量的90%。

    3、完成吾悦广场虎踞龙蟠B1地块雨污水管网项目全部工程量。

    4、完成龙虬镇朱家垃圾填埋场裸露地块覆盖项目全部工程量。

    5、完成鸭集团场内绿化建设全部工程量。

    6、根据总包单位道路实施进度,实施“四河四路”澄营线段绿化施工剩余工程量(龙虬庄遗址-果林桥)。

    (三)绿化管理

    1、组织实施两圩一区一圃第二次化除工作。

    2、强化内部管理,细化流程,规范推进苗木养护、销售等各项工作开展。

    3、继续落实苗木扶正、压实及修剪工作。

    4、做好两圩一区一圃苗木巡查养护工作。

    (四)运维管理

    1、常态化进行镇级污水处理设施运行维护工作。

    2、将达标区内污水管网摸底测算的基础资料整理汇总,提供给海潮污水处理厂进行设计及预算编制。

    3、配合集团工程建设部编制镇级污水处理“十个必接管网”级附属设施的运维费用明细,提供给市水利局,供市政府参考制定污水管网运维收费标准。

    (五)党建、内部管理工作

    1、开展五四青年节主题活动,组织青年员工赴抗日战争最后一役纪念馆瞻仰参观,让青年同志缅怀历史,汲取智慧和力量,传承红色基因。

    2、开展5月份党员“统一活动日”活动。

    3、积极参加集团组织的征文、建党100周年庆祝活动。

    4、认真做好文明城市常态长效建设各项工作。

    5、完成集团交办的其他工作事项。

    ·祥盛公司

    (一)市场经营

    1、准备参加吴江区盛泽镇2021年农村生活污水治理工程、吴江区肖甸湖自然村综合提升工程等项目投标事宜。

    2、开展吴江区秋枫街北至顾家荡河北综合管廊与协作单位投标事宜。

    3、与中国市政工程西北设计院有限公司组成联合体共同参加太仓市排水管网查漏补缺工程(EPC总承包)。

    4、积极寻求与中建八局等央企合作机会。

    (二)内部管理

    1、完成顾客满意度调查报告及苏州市质量奖申报提交工作。

    2、参加江苏省QC小组活动成果发布。

    3、完成集团公司交办的其他工作事项。

    (三)党建工作

    1、组织召开5月份党员统一活动日活动。

    2、常态化开展学习强国、党史学习教育活动。

    ·高邮鸭集团

    (一)生产经营

    1、蛋品加工企业:

    (1)计划完成食品加工公司厂房装修工作,落实设备安装调试与人员配置。

    (2)迅速推进食品生产、经营等相关许可的办理进度,确保5月份投产。

    2、高邮鸭养殖基地:

    (1)做好现有鸭舍日常养殖管理常规工作。

    (2)根据雏鸭饲养情况,做好育雏舍降温转群准备工作。

    (3)计划根据市场行情,孵化高邮鸭种蛋约14万只、育雏约7万只。

    (4)计划做好日常蛋品销售工作。

    3、高邮湖渔业养殖基地:

    (1)做好芦苇场内小龙虾饲料采购和科学投喂工作。

    (2)计划做好芦苇场小龙虾捕捞、销售准备工作。

    (3)做好湖区围网内河蟹的饵料鱼采购和科学投喂工作。

    (4)持续做好芦苇场池塘收购资金兑付工作。

    (5)持续做好各基地湖区网围检修和施工建设任务,预防汛期。

    4、良繁中心:

    (1)继续做好高邮鸭、“苏邮1号”家系种鸭的产蛋饲养管理、疫病防治工作。

    (2)按项目序时进度持续推进重大品种创制项目与水禽体系项目的实施。

    (3)计划持续跟进高邮鸭良繁中心迁建(二期)工程建设并做好技术指导。

    (二)工程建设

    计划落实迁建工程二期项目施工、监理等招采工作,确保5月实质性开工建设。

    (三)党建工作

    1、计划组织开展5月份党员“统一活动日”活动,推进党史教育常态化开展。

    2、积极组织干部职工参与集团“建党100周年”与五一系列活动。

    3、持续做好文明城市常态长效化建设等相关工作。

    (四)其他工作

    1、根据集团部署,做好五一假期安全值守与与疫情防控等相关工作。

    2、计划开展城区高邮鸭集团总部修缮工作,推进搬迁进度。

    3、配合集团完成5月份的内部巡查、整改工作。

    4、根据安全培训计划,组织开展一次安全培训。

    5、完成集团交办的其他事项。

    ·农发公司

    1、重点工程挂图作战抓推进。澄营线1号公路项目(澄潼河水生态修复与景观提升工程):完成北段拓宽段道路结构层二灰碎石和部分沥青混凝土施工。

    2、搬迁安置突出重点抓推进。完成龙兴安置小区二区管桩作业及基础施工。完成龙发集体土地易地搬迁集中安置小区围墙砌筑和水泥土搅拌桩部分基础施工。

    3、园区建设围绕问题抓推进。完成高邮虾产业园示范养殖基地核心区虾苗大水养殖工作。完成高邮虾养殖基地进排水系统工程施工及生产管理用房等配套工程场地平整等工作。

    4、招商引资紧盯项目抓推进。完成食品产业园项目规划设计方案专家评审,争取报规委会审定。

    ·行政人事部

    1、迎接全国文明城市国家测评,会同质量安全部、工程建设部对相关测评点开展检查与问题整改。

    2、根据前期收集的招聘需求表,拟定2021年度招聘计划报集团审议。

    3、修改完善人事合同审查报告,报集团审议。

    4、继续做好新冠疫苗接种的对接工作。

    5、完成集团及领导交办的其他工作。

    ·党群工作部

    1、认真做好中共高邮市第十二次代表大会代表推选工作。

    2、规范做好2021年度集团党员纳新工作,确保6月上旬完成预备党员接收及发展材料审核。

    3、举办“学党史、抓落实、促发展”主题征文活动。

    4、认真开展“5·10”党风廉政教育日活动。

    5、制定党史学习教育“我为群众办实事”项目清单。

    6、组织参加全市党史知识竞赛活动。

    7、组织开展5月份党组织统一活动日学习活动。

    ·工程建设部

    1、水系整治按序推进:红旗河整治工程、水系连通工程—序贤河、通湖南河、丰瑞河、周玉河工程计划完成结算送审。

    向阳河东段整治及邮汉路环境提升工程(G233~京沪高速)计划完成可研编制及报批,组织EPC招标,发布招标公告。

    2、重大项目安全推进:威高大桥完成全部主桥桥面系,完成全部亮化交安工程。截止至2021年5月底计划累计完成产值9966.6万元,占完成投资(1.017亿元)的98%。

    武安大桥下部结构全部结束,坡道接柱12根,挡土墙全结束,土方完成5000m³,钢箱梁完成15%,预制箱梁制作完成15片,截止至2021年5月底计划累计完成产值5021万元,占完成投资(1.583亿元)的31.7%。

    3、供水改造快速推进:城市一水厂移址新建项目计划组织竣工验收工作。

    完成2021年度“一区一策”二次供水设施改造设计。

    4、污水治理合力推进:海潮污水处理厂移址改扩建工程暂缓实施。办理大小淖河沿线截污工程前期立项手续。落实污水管网检测修复的封堵、排水及清淤队伍和污水管道专业检测公司及测绘队伍。

    5、投资项目有序推进:计划计划5月份组织完工验收。6月中旬完成结算并组织送审。

    6、其他工作主动配合:继续配合做好投资融资、安全生产、党务建设、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作。

    ·投资经营部(资产管理部)

    (一)资产管理

    1、完成集团固定资产投资指标月度上报工作。

    2、与港邮供水公司、鸭集团、江淮公司进行资产交接。持续推进原城市一水厂地块土地规划与过户相关工作。

    3、对集团其他单位固定资产进行现场核查,并按要求录入资产管理系统平台,确保集团固定资产账物相符。

    4、持续推进三垛现代城房产销售工作,按计划积极组织宣传促销活动。做好意向客户跟踪回访服务工作。

    5、梳理集团代管资产,制定专项方案,以进一步盘活此类资产。

    (二)招采管理

    1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

    2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

    3、根据集团资源库运行情况,调整年度考核方案并督促各下属单位按照制定的年度考核方案,严格执行年度考核制度。

    4、做好2021年5月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

    5、完成集团合格供方资源库考核方案的草拟,并报集团审批。

    (三)法务工作

    1、梳理集团现行各类合同文本,根据现行的法律法规,修订合同文本。

    2、分析排查可能存在的潜在法律风险,编制对应的预防措施,制定各业务板块的法律风险防范指引。

    3、收集与集团相关的法律法规及合同范本,组织法务专业知识培训。

    4、对集团相关法律合同文件进行审核,从法律角度提出建议。

    5、收集、整理、保管集团各类法律、法规、政策文件资料,加强法律事务档案管理工作。

    ·质量安全部

    1、组织参加三省一市首届长三角国际应急减灾和救援博览会(上海)。

    2、配合推进市级供水演练。

    3、举办水投集团安全生产知识培训班。

    4、进行常态化安全检查。

    5、持续抓好疫情防控。

    6、完成集团公司交办的其他工作(信访)。

    ·财务管理部(内部审计部)

    (一)财务工作

    1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。

    2、做好集团总部及报账单位各项税费月度申报,及时上传各单位会计报表。

    3、做好财政部、纪委两个债务监测系统月度监测数据的更新填报。

    4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。

    融资工作

    1、配合宏信证券做好非公开公司债发行前与相关银行的跟踪对接工作,计划5月中下旬发行。

    2、做好项目贷款公司债(公开)、恒丰银行扬州分行债权融资计划等储备项目跟踪对接。

    3、做好广发银行扬州分行以水建公司为主体的0.3亿元流动贷款到期转贷工作。

    4、做好兴业银行1.0亿元转贷资金提款工作。

    5、做好浦发银行与中信银行银团贷款到期还款及到期转贷工作。(浦发银行0.88亿元、中信银行1.693亿元)。

    (三)其它方面工作

    1、配合做好2020年度集团内部巡查工作。

    2、牵头做好国有企业公司制改革财务审计(计划5月上旬出报告)及资产评估工作。

    3、做好东方金诚国际信用评级有限公司跟踪评级现场访谈工作。

    4完成领导交办的其它工作事项。

    三、集团公司工作部署

    听取汇报后,秦超董事长就下一阶段工作强调:

    1、将乡村振兴“四河四路”项目作为经营性投资项目运作。根据四河四路乡村振兴综合实验区先导区投资分析表,项目共分为2-3年投资,涉及8个项目,共5.6亿元,利息约为3378万元,是名副其实的经营性项目,下一步要在确保政策争取到位的同时加强项目运作。

    2、建筑企业要高度重视域外产值及税收。 市委市政府主要负责人多次在相关表彰、总结会议上提出,高邮建筑企业一定要将域外税收带回高邮,为此将给予建筑企业大力支持。在集团建筑板块,江淮公司要坚持做好本职工作,水建公司、祥盛公司在确保域内市场的稳定的同时,高度重视域外产值与税收,年终考核将对超额完成的企业予以表彰。

    3、鸭集团蛋品加工企业尽快开工。端午节临近,蛋品加工将进入黄金季节,高邮鸭集团要进一步理清思路,克服困难,坚持打造品牌和质量,抓好高邮鸭基地和渔业基地的管理,在运营销售方面争做“跳级生”,在争取项目资金上多做文章,为集团在深加工产业方面的长远发展奠定基础。

    4、全面启动省“333”污水提质达标工程。省“333”污水提质达标工程是一项节能环保、有利于长远发展的民生工程,按照上级的各项工作部署,要不折不扣的全面推进。

    5、围绕5月份序时要求开展公司债发行工作。要力争在5月份成功发行8亿元公司债。

    6、尽快与农业银行合作成立乡村振兴发展基金。成立乡村振兴发展基金对推动食品产业园的建设有重要作用,经过前期的沟通交流,待农业银行的初步协议和策划完成后,召开相关会议进一步研究。

    7、组织好集团党员大会。本次党员大会的议题为选举市委第十二届党代表,同时将结合本次党员大会开展党史教育的宣讲活动。

    8、党风廉政建设警钟长鸣。全体干部职工要克服侥幸心理和不平衡心理,保持清醒意识,不越红线与底线,共同为集团营造风清气正的发展氛围。

                  
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